Mapa+Procesów

Strona główna
 * = **Lp.** ||= **Nazwa procesu** ||= **Cel procesu** ||= **Dane wejściowe** ||= **Dane wyjściowe** ||= **Odpowiedzialny** ||= **Klient** ||= **Procesy związane** ||= **Uwagi**
 * (np. monito-rowanie** ||
 * 1. || **Właściwa realizacja procesów** || Celem procesu jest nadzór nad wszystkimi realizowanymi procesami, aby zapewnić ich zgodność z potrzebami i oczekiwaniami klienta. || informacje o potrzebach klienta, analizy rynkowe, dostępne technologie || dokumentacja techniczna || Prezes || klienci (nabywcy), pracownicy || Sprzedaż, Planowanie i przygotowanie produkcji, Produkcja, Transport, Zakupy, Reklamacje, Zarządzanie finansami || monitorowanie ||
 * 2. || **Sprzedaż** || Celami procesu sprzedaży jest znalezienie nabywców dla produkowanych produktów oraz kompleksowa obsługa procesu sprzedaży. || potrzeby klienta, wyniki analiz rynkowych, polityka jakości, przepisy prawne, || zamówienia, zlecenia produkcyjne || Z-ca prezesa || klienci (nabywcy) || Produkcja || monitorowanie ||
 * 3. || **Planowanie i przygotowanie produkcji** || Celem procesu jest zapewnienie, że zaplanowana produkcja zostanie zrealizowana, a niezbędne do tego zasoby będą zapewnione i przydzielone. || zlecenia produkcyjne, analizy rynkowe, dokumentacja techniczna, dostępne moce produkcyjne || plan produkcji, zlecenia produkcyjne, dokumentacja przeglądu maszyn, zlecenia transportowe, rozplanowanie stanowisk produkcyjnych, osobowy przydział pracy || Kierownik ds. produkcji || Brygadziści działów: Uzdatniania wody, Warzelni, Działu fermentacji, Działu filtracji, Rozlewni || Zakupy, Produkcja || monitorowanie ||
 * 4. || **Produkcja** || Celem procesu jest zapewnienie, że wymagana produkcja zostanie wykonana na czas, w sposób wolny od wad. || plan produkcji, zlecenia produkcyjne, dokumentacja przeglądu maszyn, surowce, rozplanowanie stanowisk produkcyjnych, osobowy przydział pracy || wyroby gotowe, protokoły niezgodności, dokumentacja produkcyjna || Kierownik ds. produkcji || Pracownicy działów: Uzdatniania wody, Warzelni, Działu fermentacji, Działu filtracji, Rozlewni || Planowanie i przygotowanie produkcji, Reklamacje || kontrolowanie i monitorowanie ||
 * 5. || **Transport** || Celem procesu jest zapewnienie, że transport wykonywany jest we właściwych warunkach i w należyty sposób. || zlecenia transportowe, wyroby gotowe || wystawione faktury, protokoły niezgodności || Z-ca prezesa || Firma transportowa || Produkcja || monitorowanie, audity w Firmie transportowej ||
 * 6. || **Zakupy** || Celem procesu jest zapewnienie, że zostanie pozyskana właściwa ilość surowców, które będą charakteryzowały się założonymi parametrami jakościowymi. || zamówienie, zlecenie produkcyjne,lista dostawców, plan produkcji || surowce, ocena dostawcy, opakowania || Kierownik ds. techniczno-gospodarczych || magazynierzy, pracownicy produkcyjni, klienci || Produkcja, Reklamacje || monitorowanie ||
 * 7. || **Reklamacje** || Celem procesu jest zapewnienie, że wszystkie reklamacje klienta zostaną rozpatrzone w sposób należyty, a dane, które ich dotyczą będą odpowiednio przeanalizowane. || wyroby o złej jakości i smaku, gwarancje || poprawione jakościowo i smakowo wyroby, dane o ilości reklamacji || Kierownik ds. jakości, Z-ca prezesa || klienci, laborant || Sprzedaż || monitorowanie ||
 * 8. || **Zarządzanie finansami** || Celem procesu jest zapewnienie odpowiedniej obsługi finansowo-księgowej w firmie. || przepisy finansowe i rachunkowe, dokumenty księgowe || dokumentacja finansowo - księgowa, sprawozdania || Kierownik ds. administracyjno- finansowych || księgowa || Sprzedaż || sprawozdawczość, audity finansowe ||